こんにちは。おすけです。現在30歳になって、同世代の方と打ち合わせをすることが多くなってきました。すると、打ち合わせの中で、こんな話を受けることがあります。「一度持ち帰って、両親と相談してみます。」この言葉の真意としては、・ハウスメーカーの営業がしつこいから、テキトーにあしらう口実を作ろう。・意思決定がムズイので、人生の先輩である親に相談しよう。まぁ大体この２つに絞られるのではないかと思います。とは言え個人的には、どちらの考えだとしても効果的ではないのでは！？と思うのです。理由を説明していきます。
今回はハウスメーカー設計で良かったと思うところⅡのお話です。【良かったと思うところⅠ】は以前もお伝えした通りでして、まぁ【会社員】と【設計事務所】のちょうど中間くらいの立ち位置だと個人的に思っております。仕事をしていると、「この仕事ってイイよね！まじサイコー！！」って人が多いように感じますので、性格的にこの仕事がめちゃくちゃ向いてる人もいるワケです。僕は向いてないな～と持ち前のネガティブシンキングで思ってしまうので、仕事と性格の相性ってほんと大事だなーとしみじみ思います。
突然ですが、僕は【河川法】と聞くと身震いしてしまいます。何故かと言うと、河川法で大きなミスをしたトラウマがあるからです。あれは僕が入社して間もない頃の、よく晴れた日の朝。その日僕は、確認申請を急いで作成していました。着工が差し迫っていたんです。。何とか書類を間に合わせ申請機関に提出したところ、【河川法】が必要という事が分かりました。
コロナの影響から今まで対面でしか認められなかった**【重要事項説明】**(以下重説)がオンラインで出来る様になりましたー‼︎(わーい)コロナへの対策として【我らが国交省】がやっと重い腰を上げてくれました。確かにお客さんもこの状況下で、狭い打ち合わせ室の中で、我々の飛沫を浴びるのは嫌すぎるでしょう。。笑今まで許してくれなかった、オンラインでの重説が出来る様になったのは大きな進展です。
認めたくはありませんでしたが、僕は【仕事が出来ないヤツ】でした。社会人の方は分かるかと思いますが、入社当時というのは【俺は誰より上り詰めるんだろうなー】とよく分からん自信があるものです。笑そしたらどっこい、仕事し始めたらめちゃくちゃ怒られるワケです。大の大人がめっちゃ怒る。分かっちゃいるけど、【報連相】がダルくて仕方ない。処理していない書類の上に、さらに書類が積み重なるループ。と言う理想とのギャップを感じた次第です。
今回の問題では、材料とスパンが同じで、さらに梁に加わる荷重も、支持方法も同じです。与条件がほとんど同じで、分割された断面形状のみが異なる問題になっています。これは言い換えると【断面の違いが、梁のたわみにどう影響するか】を問われていることになります。では、まず集中荷重のたわみの公式を思いだしてみましょう。単純支持梁の集中荷重のたわみはPL3/48EI(48EI分のPL三乗)でした。
